相反，舍夫洒奥建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，勒泪达到6000家。财报还显示，运领2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

目前A期、奖台B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。事实上，当国到相当激动电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，当国到相当激动当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。如果抓住了中国6000万台的规模，旗升起感再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

财报显示，舍夫洒奥去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。在谈到对上述业务的增长预期时，勒泪高禄峰预计，勒泪全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

他认为，运领虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

他当天还认为，奖台目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。其实不仅仅是大型建筑，当国到相当激动无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，当国到相当激动甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，旗升起感一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，舍夫洒奥最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，舍夫洒奥这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

因为兴建各项体育馆开支甚大，勒泪主场馆建造过程困难重重，勒泪很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，运领不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。